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KI Business Prompts: E-Mail Kommunikation

  • Autorenbild: Livia Rainsberger
    Livia Rainsberger
  • vor 11 Stunden
  • 4 Min. Lesezeit

Prompt-Beispiele die dabei helfen, überzeugende E-Mails für unterschiedlichste Zwecke zu formulieren.


Hinweis: Füge die Inhalte in die mit eckigen Klammern und rot markierten Bereiche ein. Entferne dabei die Klammern, sie dienen nur zur Markierung der auszufüllenden Bereiche.



E-Mail umformulieren


Formuliere folgende E-Mail um, damit sie professioneller und kundenfreundlicher wirkt, ohne den Inhalt zu verändern: [Ursprünglichen E-Mail-Text einfügen]


E-Mail beantworten


Verfasse eine Antwort mit folgenden Kernpunkten:  [Punkt 1, 2, 3, 4 ] auf diese E-Mail [Original-Mail einfügen, ohne Anreden und Namen]


E-Mail-Antwort mit höflicher Ablehnung und Begründung


Schreibe eine höfliche E-Mail-Antwort, in der ein Vorschlag abgelehnt wird. Begründe die Ablehnung nachvollziehbar und biete wenn möglich eine alternative Lösung an.


E-Mail Nachfassen


Context:: Du sendest eine Nachfass-E-Mail an einen  [Kunden, Lieferanten, Partner, Bewerber, etc.], der auf deine vorherigen Nachrichten nicht geantwortet hat.


Letzter Kontakt: [Details der letzten Nachricht]

Inhalte: [Mehrwert, neue Perspektive]


ToDo: Schreibe eine professionelle und höfliche E-Mail, die sanft an deine Kommunikation erinnert und Hilfe oder Klärung anbietet.


Avoid:

·         Vorwürfe oder Schuldzuweisungen

·         Zu aufdringliches Nachfassen

·         Banales Follow-Ups ohne Nutzen


Structure:

·         Verständnisvolle Eröffnung

·         Sanfte Erinnerung an vorherige Kommunikation

·         Eine neue Perspektive und einen Nutzen in Bezug auf das Thema bieten

·         Angebot von Unterstützung

·         Offene Tür für Kommunikation


Key Points:

Wichtig: [Wichtige Elemente einfügen]


E-Mail Follow-Up Projekt


Context:: Du informierst einen Kunden über den Fortschritt seines Projekts und bestätigst die nächsten Schritte.


Projekt-Details: [Füge aktuelle Fortschritts-Highlights ein]


ToDo: Schreibe eine E-Mail, die ein kurzes Projekt-Update liefert, den Kunden über den Fortschritt beruhigt und die nächsten Schritte umreißt.


Avoid:

·         Zu technische Details ohne Erklärung

·         Unklare Zeitangaben

·         Fehlende Transparenz bei Herausforderungen


Structure:

·         Kurze Begrüßung

·         Aktueller Projektstand

·         Erreichte Meilensteine

·         Geplante nächste Schritte

·         Angebot für Rückfragen


Key Points:

Nächste Schritte: [Füge geplante Maßnahmen ein]


E-Mail Antwort mit "höflich ablehnen und begründen"


Context:: Du musst eine Anfrage oder einen Vorschlag höflich ablehnen und die Gründe dafür erläutern.


Anfrage/Vorschlag: [Details der abzulehnenden Anfrage]

Grund der Ablehnung: [Konkrete Begründung]

Beziehung: [Geschäftspartner/Kunde/Kollege]


ToDo: Formuliere eine höfliche Ablehnung, die respektvoll ist, die Gründe transparent macht und die Geschäftsbeziehung bewahrt.


Avoid:

·         Schroffheit oder Unhöflichkeit

·         Unklare oder fehlende Begründungen

·         Völlige Abweisung ohne Alternativen

·         Beschädigende Formulierungen für die Beziehung


Structure:

·         Dankbarkeit für die Anfrage ausdrücken

·         Höfliche Ablehnung

·         Transparente und nachvollziehbare Begründung

·         Alternative Lösungen anbieten (falls möglich)

·         Wertschätzung der Beziehung betonen

·         Offenheit für zukünftige Zusammenarbeit


Key Points:

·         Alternativen: [Mögliche alternative Lösungen]


Kurze  E-Mail mit 'bitte gedulden'


Schreibe eine E-Mail, in der um etwas Geduld gebeten wird, weil die Bearbeitung noch andauert. Die Nachricht soll Verständnis zeigen und professionell klingen. Original E-Mail:

[E-Mail Text ohne Namen einfügen]


Detaillierte E-Mail mit "bitte gedulden"


Context:: Du informierst über eine Verzögerung oder bittest um Geduld bei [Projekt/Lieferung/Bearbeitung].


Grund der Verzögerung: [Konkrete Begründung]

Neuer Zeitrahmen: [Realistische Einschätzung]

Empfänger: [Kunde/Partner/Kollege]


ToDo: Verfasse eine transparente E-Mail, die um Verständnis bittet, die Situation erklärt und neue Termine kommuniziert.


Avoid:

·         Ausreden oder Schuldzuweisungen

·         Unklare oder unrealistische Zeitangaben

·         Fehlende Transparenz über die Gründe

·         Mangelnde Entschuldigung oder Empathie


Structure:

·         Aufrichtige Entschuldigung

·         Transparente Erklärung der Situation

·         Neue realistische Zeitschätzung

·         Maßnahmen zur Schadensbegrenzung

·         Angebot für Rückfragen oder Updates

·         Dankbarkeit für das Verständnis


Key Points:

·         Kompensation: [Mögliche Wiedergutmachung]


E-Mail an Kunden schreiben


Context:: Du bist ein [Rolle der KI einsetzen: Verkäufer, Projektmanager, Service Mitarbeiter, Buchhalter, etc.] und schreibst eine E-Mail an einen bestehenden Kunden.


Thema: [Konkretes Anliegen/Thema]

Hauptbotschaft: [Kerninhalt der E-Mail]


ToDo: Verfasse eine professionelle E-Mail, die das Anliegen klar kommuniziert und den Kunden respektvoll anspricht.


Avoid:

·         Zu formelle oder distanzierte Sprache

·         Unklare Botschaften oder Ziele

·         Fehlende Handlungsaufforderungen

·         Zu lange oder verschachtelte Sätze

Structure:

·         Persönliche Anrede

·         Bezug zur Kundenbeziehung

·         Klare Darstellung des Anliegens

·         Nutzen für den Kunden hervorheben

·         Konkrete nächste Schritte

·         Professioneller Abschluss


Key Points:

Erwartetes Ergebnis: [Gewünschte Reaktion/Antwort]


Kurze E-Mail an Lieferanten mit Urgenz


Formuliere eine dringende E-Mail an einen Lieferanten, in der auf eine überfällige Lieferung hingewiesen wird. Die Nachricht soll klar, sachlich und bestimmt, aber höflich sein. Original


E-Mail:[E-Mail Text ohne Namen einfügen]


Detaillierte E-Mail an Lieferanten mit Urgenz


Context:: Du wendest dich mit einer dringenden Anfrage an einen Lieferanten bezüglich [Thema/Problem].


Dringliches Thema: [Konkrete Situation]

Zeitrahmen: [Benötigter Zeitrahmen, Deadline]

Konsequenzen: [Was passiert bei Verzögerung]


ToDo: Formuliere eine klare E-Mail, die die Dringlichkeit vermittelt, ohne die Geschäftsbeziehung zu belasten.


Avoid:

·         Bedrohliche oder aggressive Tonalität

·         Unrealistische Zeitvorgaben

·         Fehlende Lösungsbereitschaft

·         Schuldzuweisungen ohne Konstruktivität


Structure:

·         Respektvolle aber bestimmte Anrede

·         Klare Darstellung der dringlichen Situation

·         Konkrete Zeitvorgaben und Erwartungen

·         Konsequenzen transparent kommunizieren

·         Angebot zur gemeinsamen Lösungsfindung

·         Wertschätzung der Partnerschaft betonen


Key Points:

·         Dringlichkeit: [Warum ist es eilig]


E-Mail mit Rückfragen


Context:: Du hast eine E-Mail erhalten, die unklare Punkte enthält, und benötigst weitere Informationen zu [Thema].


Ursprüngliche E-Mail: [E-Mail in „“ einfügen]

Unklare Punkte: [Spezifische Fragen/Unklarheiten]

Zweck: [Warum werden die Informationen benötigt]


ToDo: Stelle höflich und strukturiert die notwendigen Rückfragen, um die fehlenden Informationen zu erhalten.


Avoid:

·         Zu viele Fragen auf einmal

·         Unstrukturierte oder verwirrende Fragenliste

·         Ungeduld oder Kritik am ursprünglichen Sender

·         Fehlende Begründung für die Rückfragen


Structure:

·         Dank für die ursprüngliche E-Mail

·         Kurze Erklärung, warum Rückfragen nötig sind

·         Strukturierte und nummerierte Fragen

·         Erklärung, wofür die Informationen benötigt werden

·         Vorschlag für weitere Kommunikation

·         Dank für die Unterstützung


Key Points:

Spezifische Punkte: [wichtige Elemente]



E-Mail intern


Erstelle eine interne E-Mail an das Team, um sie über einen Projektfortschritt zu informieren. Die Nachricht soll kollegial, klar und informativ formuliert sein.


Empfänger: [Spezifische Personen/Abteilung]

Thema: [Internes Anliegen/Projekt/Information]

Zweck: [Information/Koordination/Entscheidung]

Dringlichkeit: [Normal/Hoch/Niedrig]



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