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KI Business Prompts: Inhalte generieren

  • Autorenbild: Livia Rainsberger
    Livia Rainsberger
  • vor 41 Minuten
  • 4 Min. Lesezeit

Prompt-Beispiele die dabei helfen, unterschiedliche Inhalte im Business-Context zu generieren, wie White-Papers, Leitfäden, Datenblätter, Meeting Agenda oder Meeting Notes u.v.m.


Hinweis: Füge die Inhalte in die mit eckigen Klammern und rot markierten Bereiche ein. Entferne dabei die Klammern, sie dienen nur zur Markierung der auszufüllenden Bereiche.



White-Paper generieren


ToDo: Verfasse ein fundiertes White-Paper, das komplexe Sachverhalte verständlich erklärt, Expertise demonstriert und Lösungsansätze aufzeigt.


Thema: [Spezifisches Fachthema]Zielgruppe: [Entscheidungsträger/Fachexperten/Interessenten]


Example: Nutze die Datei im Anhang als Beispiel oder [Beispiel einfügen, falls vorhanden, ansonsten den Punkt auslassen]


Avoid:

·         Zu verkäuferische oder werbliche Sprache

·         Oberflächliche Behandlung komplexer Themen

·         Fehlende Quellenangaben oder Belege

·         Unstrukturierte oder verwirrende Argumentation

·         Zu technische Sprache ohne Erklärungen


Structure:

·         Executive Summary

·         Problemstellung und Relevanz

·         Marktanalyse und Trends

·         Lösungsansätze und Best Practices

·         Fallstudien oder Beispiele

·         Handlungsempfehlungen

·         Fazit und Ausblick

·         Quellenverzeichnis


Key Points:

·         Kernproblem: [Hauptherausforderung die adressiert wird]

·         USP/Lösung: [Einzigartige Lösungsansätze]

·         Zielgruppenbedürfnisse: [Spezifische Anforderungen der Leser]

·         Umfang: [Anzahl Seiten/Wörter]

·         Ton: [Wissenschaftlich/Beratend/Überzeugend]



Handbuch / Anleitung generieren


ToDo: Erstelle eine strukturierte, verständliche Anleitung, die Nutzer Schritt für Schritt durch den Prozess führt und alle wichtigen Aspekte abdeckt.


Gegenstand: [Was wird erklärt: System/Prozess/Produkt]

Nutzergruppe: [Anfänger/Fortgeschrittene/Experten]

Format: [Digital/Print/Interaktiv]

Komplexität: [Einfach/Mittel/Komplex]

Verwendungszweck: [Onboarding/Schulung/etc.]

Lernziel: [Was soll der Nutzer nach dem Lesen können]

 

Avoid:

·         Zu komplexe Erklärungen ohne Abstufung

·         Fehlende Visualisierungshinweise

·         Unlogische Reihenfolge der Schritte

·         Fachjargon ohne Erklärung

·         Fehlende Fehlerbehandlung oder Troubleshooting


Structure:

·         Einführung und Überblick

·         Voraussetzungen und benötigte Materialien

·         Schritt-für-Schritt Anleitung

·         Wichtige Hinweise und Warnungen

·         Häufige Fehler und Lösungen

·         Tipps und Best Practices

·         Weiterführende Ressourcen

·         Glossar wichtiger Begriffe


Key Points:

Kritische Schritte: [Besonders wichtige oder fehleranfällige Punkte]



Artikelbeschreibung für ERP generieren


ToDo: Generiere auf Basis dieser Beispiele eine Artikelbeschreibung zur Anlage im ERP System.


Produkt: [Details des Produkts, Datenblatt oder link]

Umfang: [200 Wörter]


Example: [2-3 Beispiele einer guten Artikelbeschreibung einfügen, mit „“ markieren und klar trennen]



Projektplan generieren


Context:: Ein wichtiges [Projekttyp] steht an und benötigt klare Struktur, um termingerecht und im Budget realisiert zu werden.


Projektdetails: [Details des Projekts]

Laufzeit: [Geplante Projektdauer]

Komplexität: [Niedrig/Mittel/Hoch]

Stakeholder: [Hauptbeteiligte und Entscheidungsträger, Rollen der Beteiligten]


ToDo: Erstelle einen strukturierten Projektplan mit klaren Meilensteinen, Verantwortlichkeiten und Zeitplänen.


Avoid:

·         Unrealistische Zeitschätzungen

·         Unklare Verantwortlichkeiten

·         Fehlende Risikobewertung

·         Zu detaillierte Planung ohne Flexibilität

·         Vernachlässigung von Abhängigkeiten zwischen Aufgaben


Structure:

·         Projektübersicht und Ziele

·         Stakeholder-Analyse

·         Arbeitspakete und Deliverables

·         Zeitplan mit Meilensteinen

·         Ressourcenplanung

·         Risikoanalyse und Mitigation

·         Kommunikationsplan

·         Qualitätssicherung

·         Projektabschluss und Lessons Learned


Key Points:

·         Hauptziel: [Konkretes, messbares Projektziel]

·         Kritischer Pfad: [Wichtigste Aufgaben für Projekterfolg]

·         Erfolgskriterien: [Woran wird Projekterfolg gemessen]



Datenblätter generieren


ToDo: Entwickle ein präzises, übersichtliches Datenblatt, das alle relevanten technischen Informationen strukturiert und verständlich präsentiert.


Produkt/Service: [Konkrete Bezeichnung, link einfügen oder Datei]

Zielgruppe: [Techniker/Einkäufer/Endkunden]

Verwendungszweck: [Spezifikation/Vergleich/Verkauf]

Branche: [Spezifische Industriezweig der Zielgruppe]

Komplexität: [Technische Tiefe erforderlich]


Example: Nutze die Datei im Anhang als Beispiel oder [Beispiel einfügen, falls vorhanden]


Avoid:

·         Unvollständige oder ungenaue technische Angaben

·         Überladung mit irrelevanten Details

·         Fehlende Standards oder Normenangaben

·         Unklare Einheiten oder Messwerte

·         Schlechte visuelle Strukturierung


Structure:

·         Produktbezeichnung und Modellnummer

·         Kurzbeschreibung und Anwendungsbereich

·         Technische Spezifikationen (tabellarisch)

·         Leistungsdaten und Kennwerte

·         Abmessungen und Gewicht

·         Anschlüsse und Schnittstellen

·         Zertifizierungen und Standards

·         Umgebungsbedingungen

·         Zubehör und Optionen

·         Kontaktinformationen


Key Points:

·         Hauptmerkmale: [3-5 wichtigste technische Eigenschaften]

·         Alleinstellungsmerkmale: [Was unterscheidet das Produkt]

·         Anwendungsgebiete: [Typische Einsatzbereiche]


Stelleninserat erstellen


Context:: Unser Unternehmen sucht qualifizierte Mitarbeiter für [Position/Rolle] und möchte dabei die besten Kandidaten ansprechen und von der Konkurrenz abheben.


Position: [Konkrete Stellenbezeichnung]

Erfahrungslevel: [Junior/Senior/Lead/Management]

Arbeitsmodell: [Vor Ort/Remote/Hybrid]

Branche: [Spezifische Industriezweig]

Unternehmenskultur: [Startup/Konzern/Mittelstand]

Dringlichkeit: [Sofort/Mittelfristig/Langfristig]


ToDo: Erstelle ein ansprechendes Stelleninserat, das die richtige Zielgruppe anspricht, das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positioniert und zur Bewerbung motiviert.


Avoid:

·         Unrealistische Anforderungen oder Wunschlisten

·         Langweilige oder standardisierte Formulierungen

·         Fehlende Informationen zu Benefits oder Kultur

·         Diskriminierende oder ausgrenzende Sprache

·         Unklare Bewerbungsprozesse oder Kontaktdaten


Structure:

·         Eingängige Stellenbezeichnung

·         Kurze, attraktive Unternehmensbeschreibung

·         Spannende Aufgabenbeschreibung

·         Realistische Anforderungen (Muss/Kann)

·         Attraktive Benefits und Entwicklungsmöglichkeiten

·         Einblick in Unternehmenskultur und Team

·         Klarer Bewerbungsprozess

·         Kontaktinformationen und nächste Schritte


Key Points:

·         Kernaufgaben: [3-5 Hauptverantwortlichkeiten der Position]

·         Must-Have Qualifikationen: [Zwingend erforderliche Fähigkeiten]

·         Unique Employer Value: [Was macht das Unternehmen als Arbeitgeber besonders]



Leitfaden generieren


Context:: [Zielgruppe] steht vor wiederkehrenden Herausforderungen in [Fachgebiet] und benötigt bewährte Vorgehensweisen für konsistente Ergebnisse.


Themenbereich: [Spezifisches Fachgebiet]

Zielgruppe: [Berufsgruppe/Erfahrungslevel]

Anwendungskontext: [Wo wird der Leitfaden verwendet]


ToDo: Erstelle einen strukturierten Leitfaden, der praktische Hilfestellung bietet, Best Practices vermittelt und als Nachschlagewerk dient.


Avoid:

·         Zu theoretische Darstellung ohne Praxisbezug

·         Unvollständige oder veraltete Informationen

·         Fehlende Priorisierung wichtiger vs. nebensächlicher Punkte

·         Mangelnde Struktur oder Navigation

·         Fehlende Aktualisierungshinweise


Structure:

·         Einführung und Zielsetzung

·         Grundlagen und Definitionen

·         Schritt-für-Schritt Vorgehensweise

·         Best Practices und Empfehlungen

·         Häufige Herausforderungen und Lösungen

·         Checklisten und Tools

·         Weiterführende Ressourcen

·         Anhang mit Vorlagen


Key Points:

·         Hauptnutzen: [Was erreicht der Nutzer mit dem Leitfaden]

·         Kritische Erfolgsfaktoren: [Wichtigste Punkte für erfolgreiche Anwendung]

·         Zielgruppenbedürfnisse: [Spezifische Anforderungen der Nutzer]

·         Umfang: [Kurz/Mittel/Umfangreich]



FAQs generieren


Context:: [Zielgruppe] stellt wiederholt ähnliche Fragen zu [Produkt/Service/Thema], was Ressourcen bindet und Wartezeiten verursacht.


Themenbereich: [Spezifischer Bereich der FAQs]

Zielgruppe: [Kunden/Nutzer/Interessenten]

Kanal: [Website/Support/Dokumentation]

Umfang: [Anzahl erwarteter Fragen]

Komplexität: [Technische Tiefe der Antworten]


ToDo: Entwickle eine strukturierte FAQ-Sammlung, die die häufigsten und wichtigsten Fragen umfassend und verständlich beantwortet.


Avoid:

·         Zu komplexe oder technische Antworten ohne Abstufung

·         Unvollständige oder ausweichende Antworten

·         Schlechte Kategorisierung oder Suchbarkeit

·         Veraltete oder widersprüchliche Informationen

·         Fehlende Verweise auf weiterführende Hilfe


Structure:

·         Kategorisierung nach Themenbereichen

·         Häufigste Fragen zuerst

·         Klare, präzise Fragenformulierung

·         Strukturierte, verständliche Antworten

·         Verweise auf relevante Ressourcen

·         Kontaktmöglichkeiten für weitere Hilfe

·         Suchfunktion und Navigation

·         Regelmäßige Aktualisierung


Key Points:

·         Top-Fragen: [5-10 wichtigste/häufigste Fragen identifizieren]

·         Problemkategorien: [Hauptbereiche für Kundenanfragen]

·         Eskalationswege: [Wann und wie wird an menschliche Unterstützung verwiesen]



Agenda erstellen


Erstelle eine Meetingagenda für ein [Dauer] [Art der Besprechung] mit [Teilnehmern], um [Themen] zu besprechen. Fügen Zeitvorgaben, Diskussionspunkte und Platz für Action Points hinzu.


Meeting Notes erstellen


Fasse diese [Besprechungsnotizen] zu einer übersichtlichen Zusammenfassung zusammen, in der die wichtigsten Entscheidungen, Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Fristen hervorgehoben werden, die während unserer [Art der Besprechung] am [Datum] besprochen wurden.



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